Para el Partido Comunista Chino (PCCh) y Xi Jinping, el segundo mandato de aranceles del presidente de EE. UU. Donald Trump, es un «déjà vu» que se repite, solo que mucho peor.
Un breve repaso sitúa la situación actual en contexto.
Aranceles de Trump en 2018
Quizá recuerde que en 2018, la primera administración Trump desplegó aranceles por valor de 250 000 millones de dólares (226 000 millones de euros) contra China, y el impacto se sintió casi de inmediato. En los meses siguientes, el nivel de importaciones estadounidenses procedentes de China disminuyó de forma acusada.
Como era de esperar, la disminución de las importaciones estadounidenses procedentes de China se vio compensada en gran medida por un aumento de las importaciones procedentes de otros países con bajos costes de fabricación. Sin embargo, incluso durante la administración Biden, continuó la salida de fabricantes de China. También es importante señalar que la administración Biden mantuvo en gran medida los aranceles de Trump contra China.
Los aranceles de Trump 2.0 en 2025 son aún más duros con China
Si avanzamos rápidamente hasta hoy, vemos una política arancelaria ampliamente expandida por parte de la administración Trump que está alterando relaciones comerciales globales enteras.
También estamos viendo un tremendo rechazo por parte de Pekín.
¿A dónde llevará esta última ronda de escalada arancelaria recíproca?
Podrían desarrollarse diversos escenarios contradictorios y comerciales, pero una cosa es segura: los días dorados de China como fábrica del mundo están desapareciendo rápidamente.
Como se ha comentado anteriormente, la fabricación se ha ido trasladando fuera de China durante años. No es un fenómeno a corto plazo, sino una tendencia a largo plazo.
Además, el desplazamiento de la fabricación fuera de China no es solo consecuencia de las políticas arancelarias de la administración Trump.
Las empresas estadounidenses lideran la estampida fuera de China
Por ejemplo, en una encuesta realizada por la Cámara de Comercio Estadounidense en China, hasta el 30 % de las empresas estadounidenses están trasladando sus cadenas de suministro fuera de China o pensando en hacerlo. Eso es más del doble de las que lo hicieron en 2020 en respuesta a los exagerados confinamientos por el COVID-19 de Pekín.
Con su período de confinamiento integral y prolongado, miles, si no millones de clientes de fabricantes de China sufrieron interrupciones prolongadas en sus negocios y pérdidas significativas. La pandemia reveló a países de todo el mundo la locura de depender únicamente de China para todas sus necesidades de fabricación. Como resultado, la diversificación de la cadena de suministro se convirtió de repente en una consideración comercial muy importante.
Otro factor es el aumento del coste de hacer negocios en China. Su mano de obra ya no es tan atractiva económicamente como lo era antes. Con su creciente clase media y su población envejecida, las ventajas de precios y fiabilidad de las que China disfrutaba antes son mucho menores de lo que solían ser. Es probable que eso no cambie mientras el PCCh esté en el poder.
El comportamiento de Pekín en la escena mundial es problemático
Otra razón de peso son las crecientes tensiones geopolíticas en esa parte del mundo que van mucho más allá de la competencia entre Pekín y Washington. Muchas de las preocupaciones de los clientes de China se deben en gran medida a la agresión del PCCh contra los países vecinos, la región de Asia-Pacífico en su conjunto y sus ambiciones globales.
Los juegos de guerra de las fuerzas militares chinas cerca de Taiwán y otras acciones agresivas contra Filipinas, Vietnam y Japón han hecho que los clientes se muestren reacios a hacer negocios con China.
Las empresas europeas son al menos tan pesimistas como las estadounidenses, si no más. En una encuesta de 2024, casi la mitad (44 %) de los miembros de la Cámara de Comercio de la Unión Europea ven el futuro de los negocios en China como sombrío en términos de rentabilidad en el futuro. Plantearon preocupaciones similares a las de sus homólogos estadounidenses y señalaron que Pekín restringía el acceso al mercado chino. Esto fue antes de que la administración Trump asumiera el cargo en 2025 y de esta última ronda de aranceles.
Otros países que atraen a los fabricantes
Las empresas que antes tenían todas sus fábricas en China han abierto ahora plantas en Vietnam, India, Turquía, México y otros lugares más cercanos a los mercados donde se venden los productos y que ofrecen otras ventajas competitivas, como menores costes laborales, acceso al mercado e infraestructuras.
Es poco probable que esta tendencia se invierta a favor de China en un futuro próximo.
De hecho, es posible que Estados Unidos experimente una tendencia de relocalización a medida que las condiciones comerciales y el entorno regulatorio sigan mejorando. De hecho, un número significativo de empresas extranjeras han anunciado planes para reubicar su producción en Estados Unidos para evitar aranceles. Entre las recientes propuestas se encuentran empresas internacionales como la japonesa SoftBank, la empresa taiwanesa de fabricación de chips TSMC, la surcoreana Hyundai, que ha prometido una inversión de 21 000 millones de dólares (19 000 millones de euros) en plantas siderúrgicas y automovilísticas, y algunos ricos Estados del Golfo, entre otros.
China entra en modo ofensiva
Hoy en día, China se encuentra en modo ofensiva, ya que se enfrenta a un Estados Unidos decidido, bajo el mandato del presidente Trump, a desafiar al PCCh en todas las esferas de influencia y a aprovechar sus ventajas en materia de regulación, recursos legales, liderazgo financiero e innovación tecnológica para hacerlo.
Como resultado, Pekín está intentando desesperadamente compensar las pérdidas profundizando los lazos económicos con otros países, como Argentina, Brasil y Rusia. Pero las mayores esperanzas económicas de China están puestas en la Unión Europea, que no se muestra muy entusiasmada con la idea de añadir más riesgos económicos.
¿Hasta qué punto serán efectivos los esfuerzos del PCCh para resistir los cambios radicales que se están produciendo en el sistema mundial de fabricación y comercio?
Queda por ver.
Las opiniones expresadas en este artículo son opiniones del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de The Epoch Times.
Artículo publicado originalmente en The Epoch Times con el título «The Great Manufacturing Migration Out of China»
Las opiniones expresadas en este artículo son propias del autor y no necesariamente reflejan las opiniones de The Epoch Times
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